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不一样的团队,不一样的管理
来源:网络  2008年5月13日  阅读:

 

6、倡导不同的团队发展模式

没有学习与成长,团队绝不可能持久。然而团队特性不同,需要不同的学习模式侧重。

知识发展模式

了解目标及其意义

了解自己的角色要求与其他团队成员的特点

了解合作及其意义

了解绩效及其意义

了解团队的行为规范

了解团队的行事模式(正确完成任务的模式、正确解决问题的模式、团队角色交往模式)

能力发展模式

多角度思维能力——六个思考帽

沟通技能:表达与倾听

人际关系与协作技能

团队学习技能:讨论、探索与深度汇谈

系统思考技能

时间管理技能

压力管理技能

问题解决技能

分析决策技能

冲突解决技能

自我评估与改进技能

心态发展模式

自我超越:愿接受挑战

自信

对团队的信心

力量感

价值感

信任

责任与承诺

积极主动

建设性

归属感

彼此认同与欣赏

彼此体谅