不一样的团队,不一样的管理
来源:网络 2008年5月13日 阅读:次
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6、倡导不同的团队发展模式 没有学习与成长,团队绝不可能持久。然而团队特性不同,需要不同的学习模式侧重。 知识发展模式 了解目标及其意义 了解自己的角色要求与其他团队成员的特点 了解合作及其意义 了解绩效及其意义 了解团队的行为规范 了解团队的行事模式(正确完成任务的模式、正确解决问题的模式、团队角色交往模式) 能力发展模式 多角度思维能力——六个思考帽 沟通技能:表达与倾听 人际关系与协作技能 团队学习技能:讨论、探索与深度汇谈 系统思考技能 时间管理技能 压力管理技能 问题解决技能 分析决策技能 冲突解决技能 自我评估与改进技能 心态发展模式 自我超越:愿接受挑战 自信 对团队的信心 力量感 价值感 信任 责任与承诺 积极主动 建设性 归属感 彼此认同与欣赏 彼此体谅 |


