中层到高层，距离有多远？
来源:网络 2008年5月13日 阅读:次
| 在众多的来访者中，James令人印象深刻。其一，他是香港人。其二，从职业顾问的角度看，他的职业经历是顺畅近乎完美的。其三，来访者大部分是中层管理人员、初涉职场人士及高校学生，它是为数不多的高层管理人员。 这样的人职业生涯中遇到什么问题了呢？先介绍一下James的以往经历。他在香港接受了小学到高中的教育，在美国完成本科学业。大学毕业后，他在美国一家半导体零部件公司做了3年的售前技术支持及2年的销售。就职的第二家公司是全球知名的芯片设备供应商。因为是中国人，所以他负责亚太地区的业务，其中包括中国的大陆、香港、台湾。他一直从销售专员晋升到亚太区销售经理。 2000年到2003年，在亚洲尤其是中国，芯片是处于高速发展中的高利润行业。这几年中国芯片产业销售收入保持了年均30％以上的高增长，增速为同期全球之最。作为全球仅有的几家半导体设备供应商之一，公司在亚太地区获利不少，相应地James的收入也非常丰厚。然而，2003年开始，芯片行业开始走下坡路。公司赚的钱少了，于是开始控制成本，降低员工的薪资是其中的一个措施。减薪对任何人都不是容易接受的事，尤其对于拿惯了高收入的人来说。 James开始考虑自己该怎么办？芯片是门槛高、投资大的行业，所以相关公司的数量非常少，跳槽也没几家公司好选；如果换到其他行业，相同职位的收入可能还不及现在。正当他为自己的前途考虑时，一家猎头公司给他提供了一个机会。一家美国快速增长的计算机硬件公司，想开拓中国市场，要招聘一名中国区的负责人。 凭借十年美国大公司的销售经验，五年的中层管理经验，加之熟悉中国，又是中国人，最终James在候选人中脱颖而出，赢得了这个工作机会。于是，拿着更高的薪水，他来到了上海，他的职业生涯也由此翻开了新的一页。 到上海已经一年多了，James最初的喜悦与兴奋消失了，取而代之的是焦虑与困惑。工作中的困难比他预计的要多：既定的销售目标没有实现；有些员工因为看不到前景已经离职；他每天都很忙，可好像忙得没有价值……他开始怀疑当初跨行业跳槽的决定是否正确，将来自己又该怎么办？ 中层到高层：机会并不多 如何实现由中层向高层的转变，是职业生涯中的一个难题，首先就难在这样的机会并不多，很多人可能一辈子都只是中层管理人员。中层到高层的最佳转变，是在同一家公司得到提升。可是对James来说，在原来的公司他不可能有这样的机会。 相对来说，高层管理人员对行业背景与专业知识并没有很强的限制。学者卡茨曾以一个简单的模式说明在职业生涯的不同阶段不同的能力与知识所起的作用： 上图中技术是专业能力与知识，随着职务的晋升，它的重要性是逐渐下降的。而且在现实中，高层跨行业跳槽成功的案例也比比皆是。 |
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